Bilo kakvo poslovanje je nezamislivo i nemoguće bez potpune kontrole finansijskog aspekta, i upravo zbog ove činjenice jak tim računovodstvenog sektora je temelj svakog uspješnog preduzeća.
Razvoj novih tehnologija i svjetski trendovi donijeli su mnoštvo noviteta i u ovaj dio poslovnog svijeta, što vrlo često predstavlja izazov našim finansijskim stručnjacima, kažem nam naš sagovornik Damir Pridjevčić, dipl. oec i certificirani računovođa.
Dobar tim je vrlo važan
Damir Pridjevčić je godinama u finansijskom svijetu, susretao se sa brojnim izazovima pružajući finansijsko – računovodstvene usluge. U septembru prošle godine odlučio se pokrenuti Agenciju za računovodstvo i poslovno savjetovanje ”ACCOUNT’, kroz koju klijentima nudi sve potrebne računovodstvene usluge.
”Pored računovodstvenih usluga i menadžerskih usluga koje nudimo, a koje podrazumijevaju organizaciju i unaprjeđenje poslovanja, nudimo i unaprjeđenje IT rješenja. Ustvari, olakšavanje poslovanja pomoću IT rješenja. ”-ističe Damir.
Prema Damirovom mišljenju najvažniji aspekt poslovanja bi trebala biti adekvatna organizacija firme kroz službe uz prenošenje ovlaštenja i odgovornosti na iste. Druga stavka koja je jako bitna, a usko je povezana sa samom organizacijom, jeste edukacija uposlenih, koji kroz kontinuirano učenje poznaju cijeli sistem.
U savremenim uslovima poslovanja jako je bitno imati povezan tim koji ima međusobno povjerenje i dijeli znanje, što se pokazalo da utiče na produktivnost, ali i na kvalitet usluge koja se nudi.
Moderno poslovanje ne može bez kontrolinga
Sve veći izazov malim i srednjim preduzećima predstavljaju budući događaji koji svojim ishodom utječu na cjelokupno poslovanje. Mala i srednja preduzeća se često na tom putu suočavaju sa nizom pitanja poput: u šta dalje ulagati, na koji način se finansirati, koja tržišta razvijati itd…
Na sva ova pitanja odgovore nudi uvođenje kontrolinga koji detektira poremećaje u najranijim fazama poslovanja ali I osigurava kvalitetne menadžerske odluke. Osim navedenog kontroling omogućuje izgradnju sistema nagrađivanja, efikasno planiranje kao I bržu prilagodbu promjenama i znatnu veću konkurentnost što su neki od ključnih elemenata za uspjeh neke kompanije na tržištu. Preduzeće treba razviti kvalitetan odnos prema kontrolingu jer se time bitno unapređuje cijeli komunikacijski sistem. Kontroling je odgovoran za kvalitetu informacija, a menadžment za kvalitetu odluka koje su na temelju tih informacija donesene.
Da biste bili dobar kontrolor morate imati multidisciplinarno znanje iz oblasti finansija, revizije, računovodstva, menadžmenta, statistike, pa čak i psihologije.
S druge strane iako su velike kompanije prepoznale važnost kontrolinga, menadžerskih savjeta, i drugih računovodstvenih usluga koje nude računovodstvene agencije, Damir je mišljenja da je potrebno alarmirati mala i srednja preduzeća.
Kroz usluge kontrolinga i menadžerskog savjetovanja, i uz poboljšanje IT rješenja dobivate cjelokupan paket od agencije koja objektivno i sa strane posmatra vaš poslovni put.
Ono što je svakako važno, a što smo zaključili i kroz razgovor sa našim sagovornikom jeste da efikasno vođenje računovodstva štedi i vrijeme i novac svaki dan. Samo uz adekvatne računovodstvene usluge možete prepoznati potencijalne rizike i spriječiti eventualne gubitke.
Stoga kada birate kome želite povjeriti svoje finansijsko poslovanje na prvo mjesto stavite stručnost ljudi i usluge koje vam se nude. Moderno poslovanje ne dopušta greške.
Belma Hasanbašić/zosradio.ba